KADE ontwerpt en begeleidt leertrajecten voor organisaties die hun werk willen verbeteren of veranderen. Wij richten ons op het ontwikkelen van managers en medewerkers in hun werk. Uw organisatieresultaat is daarbij onze leidraad.

Onze werkprincipes

Onze diensten

• Management development
• Teamontwikkeling
• Ontwerpen en begeleiden van leertrajecten
• Coaching (on-the-job)
• Intervisie en action learning

Onze diensten

Management Development
Wij ontwerpen en begeleiden Management Development trajecten, waarin de ontwikkeling van managers en de organisatie hand in hand gaan. Management Development is dan een voertuig voor uw organisatieontwikkeling. Managers zijn vaak de spil in verander- en verbeterprocessen en wij begeleiden ze zodat ze die rol succesvol vervullen.

Teamontwikkeling
Wij begeleiden teams die zich willen ontwikkelen. Vraagstukken waarbij we teams ondersteunen zijn bijvoorbeeld: effectiever samenwerken, resultaatgericht werken, effectiever werken aan verbeter- en verandervragen. We ontwikkelen eerst samen met het team een aanpak voor hun vraag. Op die manier werken we aan eigenaarschap, we benutten de persoonlijke kwaliteiten en sluiten aan bij hun dagelijkse praktijk. Het werk van het team en hun doelen zijn in onze aanpak leidend.

Ontwerpen en begeleiden van leertrajecten
Wij ontwerpen en begeleiden heel diverse leertrajecten variërend van het stimuleren van externe gerichtheid van docenten tot het invoeren van resultaatgericht samenwerken. U en uw medewerkers kennen uw organisatie en uw vak en wij zijn expert in leren, ontwikkelen en veranderen van organisaties. In de samenwerking met u realiseren wij effectieve leertrajecten die zichtbaar resultaat in het werk opleveren.

Coaching (on-the-job)
Wij begeleiden ook individuele medewerkers en managers bij werkgerelateerde ontwikkelvragen. Dat doen we zoveel mogelijk in en tijdens het werk, zodat effectiever gedrag direct in het werk wordt toegepast. Bijvoorbeeld een manager begeleiden bij het resultaatgerichter aansturen van zijn team.

Begeleiden van intervisie en action learning
Bij leren, ontwikkelen en veranderen kan begeleide intervisie, of action learning heel effectief zijn. Daarin delen medewerkers of managers in kleine groepen werkervaringen en -vraagstukken met elkaar. Ze zoeken samen naar nieuwe aanpakken en werkwijzen en experimenteren daarmee. Wij begeleiden dit proces zodat groepen na een paar bijeenkomsten zelfstandig van en met elkaar leren.

Onze werkprincipes

• Resultaatgericht.
  Met leren, ontwikkelen en veranderen in organisaties beoogt u een bepaald resultaat. Dat resultaat is onze leidraad.
• Leren in en van het werk.
  Daar waar mogelijk organiseren wij het leren in het werk, zodat er direct verbetering of verandering zichtbaar wordt in het werk.
• Samen met u co-creëren.
  Wij ontwerpen en voeren samen met u uit. U bent de expert in uw organisatie en uw vak. Wij zijn de expert in leren, ontwikkelen en veranderen.
• Aanwezige kennis en ervaring benutten en versterken.
  Veel kennis en ervaring is al aanwezig in organisaties. Wij ondersteunen bij het opsporen van die kennis en ervaring en het delen daarvan. We voegen alleen kennis toe als die nog niet aanwezig is.
• Maatwerk.
  Het in praktijk brengen van de voorgaande principes leidt automatisch tot maatwerk.